沅江市交通运输局在对市运输服务公司、市装卸运输公司、市汽车运输服务公司、市公共汽车公司、市乐众出租车有限公司以及市运输处6家企业的生产经营情况进行“把脉”后，对存在内部管理不够规范、资金落实不够到位等问题逐一开出了“处方”：一要突破系统思维，整体谋划推进。各交通运输企业要正视发展面临的新挑战，立足长远，按照“破解瓶颈、寻求机遇、持续发展”的总体思路，做好2021年工作规划，确保企业整体一盘棋推进。二要强化内部管理，从“精、细、严”做起。各交通运输企业要紧盯薄弱环节抓好内部精细化管理，如运作模式不够优化、内部班子不够团结、职责履行不够到位等问题，要深刻反思，逐步整改，促进企业持续规范经营。三要绷紧安全生产责任弦，保障企业安全。各交通运输企业要在农历年前来一次全面彻底的安全隐患排查，坚决堵塞安全漏洞，特别是客运市场，切忌麻痹大意，严守安全红线，确保企业安全。四要梳理利益诉求，解决实际问题。各交通运输企业要迅速将职工提出的问题进行梳理汇总，制定专门解决方案，历史遗留问题要正面应对，沉下心努力化解；能第一时间解决的问题要迅速解决到位；短期内不能解决的，要明确时限，主动作为、抓好落实，确保企业稳定。五要做好节前慰问，送去亲切关怀。各交通运输企业要统一调度特困资金，创新慰问方式，确保慰问落到实处，真正帮到实实在在有困难的职工。