石玉刚是湖南大汉至诚建设机械有限公司总经理，2016年他接手该公司时亏损严重。他大刀阔斧改革，对内挖潜，对外拓荒，仅用1年时间，公司就扭亏为盈。2019年，公司销售额就从当年的3000多万元提高到1.5个亿。

9月3日，是个好天气，一大早，石玉刚就戴着安全帽来到生产车间，查看工人生产情况，了解当前工作进度，及时纠正生产中发现的问题。

“油漆这一块，这个底漆还有这个面漆，底漆必须打样，面漆必须做好，这个锈了的孔，发现这个问题必须返工。还有这个焊接质量必须得提上来，下料的清晰度也必须提上来，现在这个部位是最关键的”。

石玉刚是一名地地道道的山东汉子，但无论是身材还是声音都偏南方一些。2016年，正在南方沿海为大汉至诚的母公司的商品销售忙得不亦乐乎时，公司一个命令，派他来到沅江这个美丽水城，接手母公司刚刚兼并的一家严重亏损的机械建设公司。履职后，他大刀阔斧实施改革，一是内部挖潜，二是外部拓荒。内部挖潜主要是发挥员工的生产积极性，树立主人翁思想，把企业生产与员工利益紧紧地联系在一起，极大地促进员工的生产积极性。

解决了企业内部的生产问题，产品销售又成了企业另一个难题。原本做销售的他迅速联系自己的销售人脉，公司生产的建设机械在较短的时间内就销往全国各地，企业也在短短一年时间内就扭亏为盈。大汉至诚母公司目前在升降机这一块做到全国第一，而这与湖南大汉至诚的产品销售密切相关。自2016年开始，湖南大汉至诚的年产值基本上是做到一年翻一番。2016年，企业在亏损2000多万元的情况下实现产值3000万以上，2017年就达到了8000多万，而2019年则达到1.5个亿。

“今年销售产值要过2个亿”，石玉刚对自己的产品充满信心。

下阶段，大汉至诚计划投入2000多万元扩建标准化厂房，增加高科技的流水线。2021年预计产值将达到4个亿。而石玉刚恰逢其时，他头戴安全帽，敦实的身材，走在热闹的车间里，心里是满满的希望和快乐。

石玉刚说：“明年产能还要提高，产品质量还要上档次，因为所有的机械化程度越来越高，工人劳动强度也会减轻”。

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