根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》我局对2022年度市级驻外招商专项资金绩效评价如下;
一、项目基本情况
(一)项目单位基本情况
机构设置和人员情况:沅江市商务局为市人民政府工作部门,属行政单位。内设6个股室。年初纳入预算编制人数为85人,其中在职28人,退休57人。
(二)项目单位主要职责
(1)贯彻执行有关内外贸易、经济合作的方针、政策和法律法规,起草我市国内外贸易、招商引资、承接产业转移、对外援助、对外投资和对外经济合作配套措施和实施办法,研究经济全球化、区域经济合作、现代流进方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。
(2)负责推进流通产业结构调整、指导流通企业改革,促进商贸服务业和社区商业发展:提出促进商贸中小企业发展的政策建议、指导推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代化流通方式的发展。
(3)拟订市域内贸易发展规划、 促进城乡市场发展:研究提出引导市域内资金投向市场体系建设的政策建议,指导大宗产品批发市场规划和市域内商业网点规划、商业体系建设工作、推进农村市场体系建设、组织实施农村现代流通网络工程。
(4)承担牵头协调整顿和规范市场经济秩序工作的责任、拟订规范市场秩序的政策;推动商务领城信用建设、指导商业信用销售、建立市场诚信公共服务平合:按有关规定对特殊流通行业进行监督管理。
(5)承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任、建立健全生活必需品市场供应应急管理机制、监测分析市场运行、商品供求收况、调查分析商品价格信息、进行预测预警和信息引导:承担全市社会消费品零售总额的监测分析与统计工作:按分工负责重要消费品储备管理和市场调控工作:按有关规定对成品油流通进行监督管理。
(6)贯彻执行国家进出口商品、加工贸易管理办法和进出口管理商品、技术目录,拟订促进外资增长方式转变的政策措施,组织实施重要工业品、原村料和重要农产品进出口总量计划;会同有关部门协调大宗进出口商品,指导质易促进活动和外贸促进体系建设。
(7)贯彻执行国家对外技术贸易、出口管制以及鼓励技术和成套设备进出口的贸易政策,推进进出口贸易标准化工作;依法监督技术引进、设备进口、国家限制出口技术的工作
(8)牵头拟订服务贸易发展规划并开展相关工作;会同有关部门制定促进服务出口,服务外包的规划、政策并组织实施,推动服务外包平台建设。
(9)贯彻执行我国多双边(含区城、自由贸易区)经贸合作战略和政策,推进我市与其他国家(地区)的经贸往来与投资贸易的合作;承担全市商务领域涉及世界贸局组织事务的相关工作、负责对外经济贸易协调工作,指导我市对港、澳、合地区贸易和经贸合作活动,协调港、澳、台投资管理工作。
(10)负责组织协调反倾销、 反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作、协助开展对外贸易调查和产业损害调查、指导协调产业安全应对工作;
(11)宏观指导全市招商引资和承接产业转移工作,拟订并组织实施招商引资和承接产业转移政策;依法核准外商投资企业的设立及变更事项;依法核准重大外商投资项目的合同章程及法律特别规定的重大变更事项;依法监督检查外商投资企业执行有关法律法规规章、合同章程的情况并协调解决有关问题;指导投资促进及全市外商投资企业审批工作,规范招商引资活动;承接会展业促进与管理有关工作,指导经济技术开发区的有关工作。
(12)负责组织实施对外经济合作政策;依法管理和监督对外承包工程、对外劳务合作等;组织实施市内人员出境就业管理政策,负责牵头外派劳务和境外就业人员的权益保护工作。
(13)承担全市商务系统统计及其信息发布工作,提供信息咨询服务,指导全市流通领域信息网络和电子商务建设。
(14)承担会展业促进与管理有关工作,按照有关规定实施在沅江境内举办对外经济技术展览会的许可工作。
(15)贯彻执行国家对外援助政策和方案,协调管理全市承担的对外援助项目;协调管理多双边对我市的无偿援助和赠款(不含财政合作项下外国政府及国际金融组织的赠款)等发展合作业务。
(16)负责全市对外开放口岸的规划、申报及有关审批工作;协调管理全市口岸工作,推动建立大通关机制。
(17)承办市委、市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。
(三)、项目绩效目标
为进一步加大外出招商力度,2019年7月经市委市政府批准成立驻外招商小分队,2022年驻外招商小分队全年目标任务:捕捉有效信息投资信息不少于30条、签约产业项目7个、签约总金额7亿元以上。
二、绩效评价指标分析情况
(一)项目资金情况分析
1、项目资金到位情况分析
2022年,市财政拨驻外招商工作经费40万元。
2、项目资金管理情况
我局机关财务制度健全,管理规范,财务处理及时,会计核算规范。专项资金严格按照国家规项目资金相关法律、法规的规定和《沅江市驻外招商人员管理办法》的要求使用,确保资金专款专用。
(二)项目实施及管理情况
在专项资金组织管理上,我们严格按照要求,实现了专项资金统一归口管理,坚持专款专用,量入为出的原则,使各项专用资金按规定的用途使用并达到预期目的,严禁截留、挪用和不合理支出,厉行节约,强化监管,确保专项资金管理规范,促进项目顺利实施。
(三)项目绩效情况分析
2022年度驻外招商工作在上级领导的关怀下取得了一定的成效,共签约8个产业项目:1、福建永福股份南大储能基地8.4亿元。2、江苏昆山建国集团大砂石加工基地3.5亿元。3、益阳凯清环保南大乡村振兴项目1亿元。4、东莞塘厦星久精密模具沅江高新区厂0.5亿元。5、中山鑫琦电子沅江商新区厂0.1亿元。6、清平乐售电公司泗湖山一期2亿元。7、石墨烯加工基地鸿翔厂共五条线0.1亿元。8、老麻纺厂牛仔纱厂项目0.05亿元。签约项目总金额共15.65亿元,超额完成目标任务。
三、项目后续工作计划
1、5个在谈项目,浙江精工钢结构、山东华核集团、广东中山医科大学达安基因公司养老项目、陕西旺久成秸秆综合利用项目、珠海通航空集团机场建项目。
2、15个有效信息项目,如深圳正威集团铜箔加工、珠海正华集团、顺德吴薇消防设备等等。
四、主要经验做法、存在问题、改进措施和建议
(一)主要经验做法
项目实施过程中,重点宣传推介沅江,通过各种形式宣传我市区位、资源和产业优势,推介重点招商项目及信息,广泛开展招商活动;做好世界500强、中国500强、中国民营企业500强、行业前十强、央企、大财团项目信息的收集、整理、筛选、报告等工作;加强客商联络,积极联系当地工商联、各类商会、行业协会、驻外办事机构等,开展定点、定向招商,邀请有投资意向的客商来沅实地考察和投资兴业。
(二)存在的问题
1、外资引进难。一是获取的外资招商信息不够充足,二是在外资招商过程中,没有最大化地利用招商平台。
2、项目落地困难。一是征拆等历史遗留问题一定程度上制约重点项目建设。二是土地供需矛盾突出且土地报批时间周期长,受土地规划制约,项目进展缓慢。
(三)改进措施和建议
1、积极推动湘商回归。一是常联系。利用目前已经建立商会、经促会和湘商回归服务联络站的城市,加强联系,让组织机构用起来、活起来。二是重发现。全国乃至世界范围内还有许多优秀的沅江籍人才有待我们去发现、去联络,去建立新的联络组织机构和平台。三是出实效。以情招商,让在外乡贤以点带面,返乡投资创业,推动湘商回归工作,为将沅江建设成洞庭湖区核心城市而贡献一份力量。
2、加强外资招商。一是加强精准招商,将外资外贸招商作为轻资产项目或者其他条件苛刻项目的准入条件之一,争取引进一批优质外资企业。二是完善政策措施,鼓励外商投资,出台外资优惠政策吸引外资企业来沅发展。
3、加强项目服务。建立健全协调服务工作机制,及时协调解决签约项目在落地过程中遇到的困难和问题,促进项目尽快落地开工、建成投产。进一步优化营商环境,全面实施市场准入负面清单、公平竞争审查制度,切实保护来沅投资企业合法权益。
预算支出绩效自评表 |
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( 2022 年度) |
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项目支 出名称 |
驻外招商工作经费 |
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主管部门 |
实施单位 |
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项目资金 (万元) |
年初预算数 |
全年预算数 |
全年执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
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年度资金总额 |
40 |
40 |
40 |
10 |
100% |
10 |
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其中:当年财政拨款 |
40 |
40 |
40 |
100% |
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上年结转资金 |
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其他资金 |
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年度总 体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
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签约产业项目7个、签约总金额7亿元以上 |
签约产业项目8个、签约总金额15.65亿元,超额完成任务。 |
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绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改进措施 |
产出 指标 (50分) |
数量指标 |
签约产业项目8个 |
15.65亿元 |
15.65亿元 |
15 |
15 |
||
质量指标 |
推进全市经济发展 |
100% |
100% |
20 |
20 |
|||
时效指标 |
一个年度 |
1年 |
1年 |
5 |
5 |
|||
成本指标 |
40万元 |
40万元 |
10 |
10 |
||||
效益 指标 (30分) |
经济效 益指标 |
15.65亿元 |
15.65亿元 |
10 |
10 |
|||
社会效 益指标 |
引进外资解决就业岗位 |
10 |
10 |
|||||
生态效 益指标 |
5 |
0 |
不产生生态效益 |
|||||
可持续影响指标 |
可持续影响 |
1年 |
1年 |
5 |
5 |
|||
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
客商100%满意 |
100% |
100% |
10 |
10 |
||
总分 |
100 |
95 |
填表人:王进 填报日期:2023.03联系电话:158****1578 单位负责人签字: