近年来，住建工作在市委、市政府的坚强领导下，全体干职工坚定政治信仰，创新工作思路，努力推动住房和城乡建设事业高质量发展，城乡面貌发生较大变化，生活条件和生活环境逐年改善，人民群众的幸福感和获得感均在提升。现将工作情况汇报如下：

 一、2020年工作总结

    怎么看主键今年的工作，结合实际，用一句话来总结，就是：各线工作齐头并进，不乏亮点。具体表现在以下“六个一大步”。

    （一）在队伍建设线，我们突出了一大步。一是疫情面前彰显了住建铁军风采，高质量的完成了疫情阻击任务，取得阶段性胜利。二是党建工作严格按规定执行到位，全面推进了“不忘初心、牢记使命”主题教育。三是完成了机关办公楼维修和搬迁工作，住建办公环境和形象得到进一步提升。四是全面铺开了全国文明单位的迎检准备工作。

（二）在经济目标线，我们超出了一大步。

1.税费征收工作成绩突出。2020年，住建线非税收缴任务1380万元，人防线非税收缴任务300万元1-11月，已完成报建费收入2049.1万元（其中住建线非税收入1202.2万元、人防易地建设费539.3万元、局服务性收费307.6万元）；2020年，要完成建筑安装税收协税任务6000万元，要完成房地产税收协税任务1.8亿元，1-11月已完成建筑安装税收协税任务5419.7万元，已完成房地产税收协税任务14602.9万元。

2.立项争资、招商引资工作：今年我局立项争资任务为10500万元，截至目前到位资金15968万元。招商引资工作，招商引资任务为上报2个有效项目信息，新引进1个入园项目，已完成了乡镇污水二期建设工程与老旧小区改造2个项目上报，新引进的入园项目为中民筑友，已中标正在签订合同的项目为城区水环境综合治理PPP项目一期。

（三）在质安监管线，我们跃出了一大步。今年共监督管理在建工程24个,总建筑面积95.8万平米。从质量安全监管情况方面来看，我们对所有在建项目确保了每月不少于一次的监管频次，开展了节后复工安全生产专项检查和半年度质量安全督查，开展了2次质量安全标准化考评工作，开展了2次特种机械设备专项检查。截止目前，我市未发生一起质量安全事故，质安监管工作进一步夯实。在这里，我尤其要点出的是：我市碧桂园一、二标段均被省住建厅评为2019年度建筑施工安全生产标准化考评及建筑施工质量管理标准化年度考评优良工地，这充分体现了省住建厅对我市建筑行业安全生产和质量管理的认可。

（四）在项目建设线，我们迈出了一大步。今年我局负责的重点民生工程建设项目主要由城区水环境提升、老旧小区改造工作、乡镇污水处理设施建设、村民集中居住区建设、乡镇黑臭水体治理等五个方面组成，目前重点项目建设工作正在有序推进。

1. 城区景观廊桥建设项目：已完成项目立项备案，已完成狮山桥景观廊桥方案设计，生态影响评价。

2. 小城镇建设市政道路及配套设施建设工程: 目前共完成项目22个，完成投资8014万元，在建项目16个，已投资2102万元，9-12月计划投资项目39个，共投资21900万元。

3. 乡镇污水处理工程：漉湖、南洞庭芦苇场及赤山监狱污水处理项目已完成选址、可研等前期工作。其他镇管网建设已完成。

4. 大通湖流域老集镇集中居住区污水处理建设：已完成选址、可研等前期工作。

5. 乡镇村民集中居住区建设工程：《乐漉线(S322)沿线农民集中居住区选址布点规划》已完成财评和竞争性磋商，签订了合同，已形成设计初步成果。4月已完成对9个镇（场、街道）的调研工作。确定了黄茅洲和胭脂湖两个镇（场、街道）的建设任务。黄茅洲新丰村与柳树坪村交界点目前已完成选址工作，正在进行规划设计与可研；胭脂湖赤塘村目前已完成选址、可研、设计、环评等工作，完成了21户的征地拆迁工作并开始清基扫障进行土地平整，项目已上例会通过，正抓紧实施。。

6.小型公园建设工程：书院社区广场、新源南路西侧和一中南侧休闲广场主体公园已完成，金湖湾东侧待垃圾中转站选址确定后完成体育运动场地铺装。

7. 石矶湖黑臭水体治理湖渠岸线生态修复扩容提质改造工程：已全面完成。

8. 中心城区水环境综合治理工程：已成立领导小组及工作推进小组，已完成城区水环境综合治理规划设计，已完成可研立项（线下）、存量资产评估、省财政厅和财政部已审核发布，正在进行环评、生态评价、水土保持、选址意见和用地预审等前期工作，已完成PPP采购,正在进行合同谈判，排口整治已完成初步设计，正在进行征拆工作，部分管道正在进行清淤。

9. 城区老旧小区改造：2019年度老区小区改造工程已进场动工，莲花小区和沅纸小区已基本完成，科工局部门单位和麻纺厂一宿区已完成主体工程，船码头老旧小区正在埋设截污管道，2020年度老旧小区已完成招投标，民生实事韩家汊部门单位和凌云塔改制企业老旧小区已进场动工，非民生实事老旧小区正在进行入户调查和拆违工作。

10. 益阳市北部生活垃圾焚烧发电项目：已组织项目所在地3批次222人前往江苏常州考察学习垃圾焚烧发电厂，制度了12月30日开工的百日冲刺工作计划，正按序推进。

（五）在房产管理线，我们跨出了一大步。房产开发、物业管理、房屋维修基金收缴与使用、房产测绘、房屋安全鉴定、白蚁防治等工作均有条不紊的按时间节点全面进行。截止目前，我市共有开发企业有41家，其中：二级资质企业1家，三级资质企业13家，四级资质企业23家，暂定资质企业4家。1-8月已完成房地产入库5.76亿元，完成投资10.66亿元；小城镇建设入库5.5亿元，完成投资1.455亿元

（六）在人防建设线，我们挺进了一大步。一是今年今年人防共办结报建项目11个，共收缴易地建设费150万余元，双过半目标已完成；二是全面开展掩蔽工程建设，已开展碧城房地产开发公司碧桂园项目在建3个单元掩蔽工程建设，人防面积为6021.71㎡。三是城市规划区内的台账进行全面清理，共清理项目107个，其中105个易地建设项目，2个结建项目。

    二、存在的问题与不足

    我们的工作虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求相比，与我市的高质量发展相比，与群众的期盼相比，我们还存在不小的差距与不足。主要表现在以下“三种能力”方面需要进一步提升：一是学习能力亟需进一步提升。虽然我们的干部职工在日常工作与生活中也比较注重学习，但力度不够大、程度不够深，从而导致自身基本素质的提升满足不了我市快速发展的需要，致使有的时候接到任务后，虽然内心十分期望把工作做得十分完美，但却发现自己“心有余而力不足”，这就是学习不够造成自身能力不足的具体表现；二是创新能力急待进一步提升。虽然我们的干部职工能积极主动的工作，但创新力不够，往往按部就班的时候多，对怎样创新缺少方法和手段，与当前我市高质量发展的需求不相符、不相适应；三是执行能力仍需进一步提升。虽然我们的干职工能够完成日常工作，但有的标准不高，有时差强人意，工作中有敷衍了事、糊弄拖拉、得过且过等不良现象，执行班子的决策部署也不够坚定，执行力有待进一步提升。针对上述问题与不足，将在今后的工作中逐一加以解决。

    三、后段工作安排

    今年我局的总体目标是：全面高质按时完成年度工作目标任务。任务重、时间紧、要求高，为确保我局圆满完成年度工作任务，我们将在以下四个方面发力：

    1.任务再梳理。各股室结合自己的工作职能，对自身承担的工作任务再次进行精细梳理，全面理清工作任务及重难点，做到对自身承担的任务了然入心、了如指掌。尤其是对工作的重点、难点再梳理再细化，确保目标不偏靶、任务不漏项，对重点、难点任务要专题研究，实现全面突破，做到把任务深深地记在心上，牢牢地抓在手里。

    2.情况再摸底。各股室及二级机构要对自身的工作进展情况进行详实的摸底，对今年的工作完成情况再来一次回头看，在总结成绩、总结经验的同时，更要对标对表，查缺漏、补短板、固底板，要制定精细的工作计划，明确每一个时间节点与工作进度，一步一个脚印、扎扎实实的把各项任务落到实处。

3.责任再压实。责任如果不明确，每个人肩上就没有压力，工作就很难落地实处，就会出现一种“忙的忙得不得了，闲的闲得不得了”的不良局面，就会出现“有好事争着上，硬骨头都想躲”的推诿扯皮现象。所以在会后，各股室要就各项任务研究推进措施，把本股室的每一名同志积极性调动起来，注重合理分配工作，以强带弱，以点带面，务必使每位干部职工有事做、有责任、有压力、有盼头，以成绩论英雄，以实干促作风。

4.督促再加力。成立专门的督查考核组，每个月对每个股室、每项重点工作进行督查通报。重点抓正反两个方面的典型，任务完成好的，介绍经验和做法；没有按照时间节点完成任务的，做检讨，表决心。特别是被市委、市政府通报批评的工作，对工作的直接负责人、股室长和分管领导进行问责。要在全局营造“想干事、能干事、敢担当、善作为”的浓厚氛围，让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位，充分体现有为有位；要让不做事、做不成事的人没有面子，让位置。