根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》,我中心对2019年度专项资金绩效评价如下：

一、专项基本情况

1、机构设置：沅江市公路建设养护中心内设专项的工作部门有工务股、农村公路管理股、质量监督股、路政大队4个股室。

2、人员情况：目前实有在职人员33人。

3、主要工作：一是具体组织实施国省干线公路及县道的日常养护、危桥改造、安保工程、水毁处置、应急抢险、公路战备等工作；二是负责全市路政管理、路政执法和公路超限超载治理工作；三是负责全市农村公路的建设、管理和养护；

二、专项绩效评价指标分析情况

1、专项资金管理情况

我中心财务制度健全，管理规范,账务处理及时，会计核算规范。专项资金严格按照国家规定的项目资金相关法律、法规的规定和要求使用，确保资金的专款专用；项目资金严格按照国家规定的项目资金管理有关法律法规的规定使用。

2、专项资金到位情况分析

2019年，市财政拨专项资金1306.55万元，其中拨治超工作专项工作经费230万元。

3、专项绩效目标

强化执行，路政管理不断提效，全面铺开治超站精检系统及改造，力争形成全天候、全方位、全覆盖的科技治超网络。专项整治有力，认真进行路域环境治理，积极开展专项整治工作。

4、专项组织实施情况：

（1）严格落实沅江市委、市政府开展“三治”工作的指示精神。在中心党组及路政大队的统一调度下，加大了对G234线益沅公路及辖区内国、省干线公路、县乡公路的巡查力度，及时发现问题，及时进行处理，确保把问题消除在萌芽状态。

（2）在全市范围内对特大型桥梁开展摸底调查。加大对桥下空间及桥隧安全保护区的管控力度，确保了没有发生占用桥下空间及桥隧安全保护区的行为。

（3）认真开展“路政宣传月”活动。一是在路政大队的统一部署下，与南县路政执法大队、大通湖路政执法大队联合开展为期2天的湖区公路大型宣传行动，共出动执法宣传车辆4台/次，执法人员20人/次，在全市范围内的国、省干线公路及部分县、乡公路进行路政管理宣传。二是深入公路沿线村镇、人员密集路段散发、张贴路政管理宣传手册1300余份，利用公路沿线公交站台张贴宣传版画60处，大力宣传路政管理相关的法律法规。三是认真做好节假日期间的安全保畅工作，凡遇国家法定重大节日，无特殊情况下全体路面巡查队员停止休假，加强对G234线益沅公路、赤山路段等线路的巡逻，按照沅江市人民政府的要求和部署，积极清除路障，配合交警疏导公路，确保了节假日辖区内公路的安全畅通。

截止10月底，我中心路政执法大队下发各类整改通知书及责令消除违法行为通知书共计150余份，清理路障及路面堆积物110多处，拆除非公路标志20余块。查处路损案件4起，依法收取公路赔（补）偿款5040元；查处行政处罚案件1起，收取交通罚没收入5000元。

(4)治超工作

路警联动治超稳中推进，从不懈怠。今年以来，我市竹莲治超站，按照市委、市政府的指示和要求，一是认真做好了春节、春运期间的公路保畅工作和为过往司乘群众的便民服务。二是进入3月份以来，以站为依托，加大加强了流动治超力度。市治超办经常带领治超站流动治超中队，不管晴雨，由原来只有一个流动班，增加到二个流动班，在全市公路上不停逡巡，加大了我市北部公路的治超力度。迄10月底，我市竹莲治超站路警联动检测车辆401486台（其中治超站部检测377899台、流动检测23587台），查处301台，卸载301台，一超四究信息抄告单315份,交警处罚扣分210分，吊销道路交通运输证3本。湖南经视台、益阳电视台、沅江电视台等新闻媒体齐聚沅江，对我竹莲治超站路警联合治超工作进行了采访报道。治超工作多次受到市委、市政府领导的肯定和表扬。

认真开展切割马槽车行动。今年以来，为继续认真做好治理车辆超限超载工作，认真落实整改益阳市政府督查室2019年下发《政务督查.第3期》和益阳市治超办下发3月份暗查通报我市治超工作中还存在的问题，我市治超办多次组织人员对辖区“马槽车”开展切割行动，分管领导还带队到赤山取土场、黄茅洲镇永和沙场、黄茅洲镇民心村漉乐公路改建工程指挥部和中交一公局漉乐公路项目施工搅拌场等地，亲自上门向项目业主、施工方负责人，宣传全国治超政策和我市治超形势，督促整改通报内容。截目前止，我市治超办制定切割行动方案9个，开展大小切割行动9次，切割马槽车24台。

科技治超稳步推进。科技治超稳步推进。我办响应省、市治超办号召，积极推动科学治超工作，经常到漉乐改造工地、赤山岛G234线、南大河南线、沅宁线、茶草线等地，进行实地查看、定点，按省市要求做好了各项科技治超工作。目前，漉乐公路不停车检测系统设备已基本建设完成，待漉乐线贯通后，约十月底前后进入调试阶段。另一套也报请市政府正进入招投标程序。

高速公路入口治超形势见好。今年以来，我办人员多次到高速公路沅江南入口收费站现场，联系查看治超工作，发现我市高速公路沅江南入口已装好入口称重系统。其它入口称重系统正在抓紧建设中。

三、专项绩效情况分析

总的来说，我单位财务管理较为严格，严格履行财务审批手续，做到了无计划安排不报账，无领导审批不报账，无经手人签字不报账，不符合财务规定的发票、票据不报账。经费的开支管理及费用报销均严格执行相关制度规定，坚持勤俭节约，确保资金的规范使用与安全。对项目资金的实施、资金投向及调度安排、固定资产购置及交付使用进行跟踪管理，确保项目资金专款专用。对于批量及单价在规定金额以上的物品采购，均实行政府采购制度。年度计划、重大支出等重大事项均经过党组会议集体讨论决定。

根据沅江市财政局要求，我单位以绩效评估为契机，认真对照评估指标，按照年度工作计划扎实推进2019年度财政专项支出绩效自评工作。总的来说，2019年我单位干部职工积极履职、扎实工作，较好完成了全年工作目标。依法行政，规范路政、治超执法管理。一是严执法。今年来，路政执法大队超限站在公路辖区内检测车辆98631台，查处超限运输案件230起；以 S204线益沅一级公路和S204线赤山路段（白沙大桥至茅草街大桥）为重点，辐射我辖区公路全境，组织全队路政队员进行大小整治和联合执法行动4次，清理路旁摊点、棚亭、预石板、沙石、红砖、晒谷等路障235处，消除安全隐患83处，办结非公路性标牌许可2起、非标延续许可2起，损路事故13起，埋设管线2起，违建房屋1起。二是抓宣传。组织治超站长参加了省局举办的培训班，组织全体执法人员参加了法制办的学习培训和换新证工作，进行大型《公路法》、《公路安全保护条例》宣传活动6次，发放张贴《公路法》、《公路安全保护条例》宣传单150多份，重点做好了春节、五一、端午、中秋国庆期间公路保畅工作。三是强设备。目前已完成科技治超设备建设，已投入使用。

四、存在的问题

公路工作一直以来得到市委、市政府的关心和厚爱，我们全局干部职工始终团结一心、尽责履职，完成好各项工作任务，同时我们也看到公路工作中还不可避免的面临不少困难和问题。

进一步强化路政治超管理。执法队伍业务知识水平太低，必须按计划举办执法人员法律、法规和业务知识培训，落实和完善各项制度，强化责任，不断提高广大干职工法律意识和法制素养，及执法水平和执法能力。

五、改进措施和有关建议

交通系统的发展必须统筹数量与质量、速度与效益，从注重总量增加向提高质量效益转变。为此，沅江市公路局在机构改革后把握机遇，乘势而上，在高质量工程、高水平养护、高效率执法、高品质服务等重点方面创新发展，努力当好发展先行官、实现公路现代化。