2025年7月15日至9月30日，市委第一巡察组对我单位进行了巡察。11月18日，反馈了巡察意见，指出4个方面33个问题。截至2026年4月底，巡察反馈的33个具体问题，已完成整改29个，阶段性完成4个。集中整改期内，共计划制定（修订）制度4项，收缴（清退）违规违纪资金48890元；共问责0人，其中党纪处分0人，政务处分0人，通报批评、提醒谈话等0人。现将巡察整改进展情况报告如下。
一、组织整改落实情况
（一）提高政治站位，坚决扛起整改责任。巡察反馈会后，中心党委第一时间召开专题会议，深入学习领会巡察反馈意见精神，研究部署整改工作。要求全中心各级党组织和党员干部切实提高政治站位，把思想和行动统一到上级关于巡察整改的指示精神和中心党委的工作部署上来。2025年11月24日召开党委会议研究整改方案，成立由党委书记、主任匡新安任组长，其他班子成员任副组长，相关部门负责人、社区支部书记为成员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责整改工作的统筹协调、督促检查。党委书记认真履行第一责任人责任，对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领问题，带头抓好分管领域的整改工作。
（二）扛牢政治责任，狠抓整改落实，确保巡察反馈问题清仓见底。一是迅速响应，第一时间传达学习。反馈会后，党委书记匡新安同志立即主持召开专题会议，原文传达反馈意见，班子成员逐一表态认领问题，从政治高度统一思想认识。二是密集调度，定期研究整改工作。建立了“每周一梳理、半月一研判、每月一总结”的会议机制。整改期间，累计召开党委巡察整改专题会议3次、整改工作调度会3次。三是精准施策，审议通过整改方案。党委集体研究审定《整改方案》及“三张清单”（问题清单、任务清单、责任清单），对4大类33个具体问题逐一明确整改措施、责任领导、责任部门和完成时限。
（三）织密扎牢制度笼子，构建长效机制。精准建章立制。 围绕权力运行关键点、问题易发风险点，重点在“三重一大”决策、财务管理、工程建设、物资采购等领域，修订完善制度2项，新建制度3项。
二、立行立改问题整改情况
巡察共反馈2个立行立改问题，已全部整改到位。
1. 关于合兴洲社区、漉湖社区、渔业社区均存在道路较窄或损坏现象，不利于群众出行的问题
整改落实情况：①渔业社区在渔业五队修建一座便民桥，在10月份前已完工。②漉湖社区维修损坏公路和加宽道路3处总计110㎡左右。③合兴洲社区一排渠进入社区主路拓宽长100米，宽0.5米，二排渠北线进入一排渠二线之间两边拓宽长40米，宽0.8米，二排渠邓金华家转弯处拓宽长35米，宽2米。
完成情况：已整改到位
2. 关于柴下洲社区、武岗洲社区均存在沟渠堵塞、损坏的现象，影响群众生产用水的问题
整改落实情况：①柴下洲社区一排渠二线客如家沟渠已全部填埋；②武岗洲社区二队何灿明家至石城山寺全长500米居民排水沟已全部进行衬砌。
完成情况：已整改到位
三、限期整改问题整改情况
（一）贯彻落实上级决策部署不到位，美丽漉湖建设有落差。
1. 关于乡村振兴工作开展成效不彰的问题
(1)关于“柴下洲社区发展芦菇产业期间共投入82万元，但效果不佳。基础设施损坏，日常维护不经常导致原建设大棚29个现存19个；存在种植空窗期，2024年雪灾后，近两年未进行芦菇种植，未达到预期收益；产业发展经营不善，芦菇产业园发展没有形成完整产业链，技术存在瓶颈导致芦菇采摘后无法长期保鲜，出现芦菇变质腐烂制约发展。除文件要求的分红，对于壮大集体经济无任何成效，投入与产出比例严重失调”问题。
整改落实情况：一是由政策法规股、财务股、经发股组建联合审计小组，全额完成芦菇产业82万元投入资金专项审计，逐笔核查资金拨付、支出、报销凭证，精准厘清资金流向，覆盖项目采购、设施建设、物资采购、人工费用等全环节。经全面核查，未发现资金违规使用、截留挪用、铺张浪费等问题，资金使用整体规范合规；针对个别凭证附件不完善、支出台账不细致等细节问题，现场完成整改补正；二是严格按照2025 年 12月30 日时限要求，完成19 个种植大棚全覆盖安全检查与维修，重点修复棚体结构、薄膜破损等隐患，全部大棚恢复基本生产功能，达到安全种植标准，今年大棚种植蒜薹产量达到80吨左右，产值在100万左右；三是建立长效监督机制，常态化督导+公开公示，强化群众监督；四是自2026年1月1日起，严格执行集体经济项目决策新机制，将可行性研究、市场风险评估、村民民主决议、中心党委审核作为项目立项前置条件。
完成情况：完成
(2)关于“财务管理混乱，合兴洲社区申报成立的新盛农业合作社自2023年以来未建立财务账目；股权不明，申报会议记录未见其进行明确的股权分配；缺乏管理，社区对投入的资金未进行审计监管，不了解经营情况，除保底分红外未产生其它集体经济效益。”问题
整改落实情况：一是清查账目并建立规范财务账目，全面清核资料，重建规范账套，已责令新盛合作社完整提供2023 年成立以来全部收支凭证、合同协议、银行流水、票据存根等财务资料，实现资料应收尽收、无遗漏。历史财务数据全部核对入账，规范账套正式启用，财务档案分类归档，彻底解决账目混乱问题；二是加强财务管理与核算：全量业务入账，常态督导规范，已将2023 年以来所有经济业务严格按照财经法规、会计制度逐笔登记入账，完成2023—2025 年度财务决算、核算工作，账实、账证、账账相符；三是完善社区集体投资决策机制，刚性执行程序，严控投资风险，必须严格执行 “四议两公开”程序，并进行可行性论证、风险评估、法律审核，形成完整的决策档案留存备查；四是加强经营管理，专人定岗定责，精细化运营提效，明确邓金华为专职管理人员，全面负责合作社田间生产、日常运营、销售经营等工作，明确姚丹武为专职财务人员；五是财务股已组织合作社财务人员开展财务管理专题培训，覆盖记账规范、票据管理、内控流程等内容，业务能力显著提升；六是中心党委牵头，相关部门联动，完成各社区资源、资产、存量资产全覆盖摸底调研，精准掌握发展基础，制定 “一村一业” 瓜蒌特色发展规划。
完成情况：完成
(3)关于“漉湖中心光亚芦菇30万项目合同已到期，未及时履行续签合同或中止合同的相关手续；漉湖中心丰昇新能源项目2024年到期后，未及时进行资产清理及办理退款手续；2025年漉湖社区、柴下洲社区两个冻库项目（沅江市传承农副产品专业合作社17万、沅江市李伟农产品专业合作社19万）还未申报资料，资金已拨付”问题。
整改落实情况：一是经发股安排专人与光亚芦菇项目方开展多轮深入沟通，全面核实停产原因，并按规范流程完成合同中止相关手续办理，项目遗留问题妥善处置。二是针对丰昇公司合同到期、经营主体中止合同情况，由经发股、财务股联合与项目方开展资产对接，逐项核对实物资产、权属证明、折旧台账、付款凭证等丰昇公司现在积极处理退款事宜，正在走审批程序；三是已责成柴下洲社区、漉湖社区专人负责，全面协助辖区合作社完成冻库项目申报资料梳理、完善、装订，确保资料完整、准确、规范、齐全，已满足申报要求并进行了申报，3月中旬协助合作社完成财务人员招聘、面试、录用工作，已配齐专职财务人员（沅江市传承农副产品专业合作社聘用会计漆可、沅江市李伟农产品专业合作社社聘用会计邹署容）；四是中心党委加强项目管理指导，全程跟踪监管，管理机制常态运行，经发股已建立项目跟踪管理台账，对所有项目实行从立项、实施、推进到竣工、验收全流程登记、动态更新。
完成情况：阶段性完成
(4)关于“五个社区都存在合同中无收取质量保证金条款且完工后未收取质量保证金、部分项目台账资料签字盖章不全的现象；部分社区台账资料缺实施方案、缺帮扶协议、方案未明确项目实施时间、无受益对象名册、无施工照片；部分项目实施方案未写明收益的30%用于分红、70%用于村里的公益事业”问题
整改落实情况：一是1月12日财务股深入五个社区，对照问题清单逐项核查、现场指导，全面完成台账资料梳理、核对、补正工作。对缺少质量保证金条款、未收取质保金的合同，已逐一与合作方沟通协商，全部补充完善合同条款。合同风险有效防范，对签字、盖章不全的台账资料，明确整改责任人、限期完成补签补章，所有台账资料手续齐全、规范完整、符合归档要求；二是1月18日组织五个社区支部书记、财务报账员开展专题集中培训，邀请专业人员授课，重点讲解 “四议两公开” 程序、专项资金资料规范、报账流程、资料整理等内容，通过案例分析、现场答疑等方式，切实提升报账员业务能力和资料组织水平；三是财务股已正式制定原始凭证审核管理制度，明确审核流程、审核标准、责任分工，实现凭证审核有章可循、有据可依。
完成情况：完成
(5)关于“柴下洲社区66亩荒地，2023年社区投资3.99万元平整后，由龙建辉承包土地耕作，根据会议纪要，每年可产生一定比例的收入，但实际无任何收入入账”问题
整改落实情况：一是成立专项调查小组，对柴下洲社区土地情况进行全面、细致核查，查清土地历史使用、流转、经营及抛荒原因。经核实：该土地不属于荒地，系原稻虾养殖承包方亏损失联、土地抛荒、群众流转金未兑现，社区为解决矛盾、恢复耕种而实施平整并重新发包；因承包情况特殊，该项目不产生集体经济收益，情况属实、依据充分，23年元月跟龙建辉签订了租赁合同，每亩500元，每年3万3千元，签订期限为10年；二是转发学习沅江市农村集体经济组织“三资”管理办法。严格要求所有集体资源发包、租赁必须签订书面合同，合同要素齐全（标的、期限、价款、支付、权责、违约责任等）；所有合同均经法律专业人员审核，确保合法有效、风险可控；三是强化居民监督委员会作用，进一步明确社区监督委员会对集体资源发包、合同履行、收益收缴全过程监督职责，制定并落实监督委员会工作细则，监督过程详细记录、留痕备查。严格执行 “四议两公开”凡涉及集体资源处置等重大事项，一律严格履行 “四议两公开” 程序，必须经居民（代表）会议讨论决议。
完成情况：完成
2. 关于为民服务意识存在不足的问题
(6)关于“药品品种不齐全，部分慢性病、常见病药品供应不足，目录内药品缺货，群众反映较大”问题
整改落实情况：一是已成立由卫生院医护人员组成的专项工作小组，对近半年门诊就诊情况进行系统梳理，准确统计高血压、糖尿病等慢性病及感冒、肠胃炎等常见病高发种类，形成用药基础数据，将药品增加到298种；二是加强与上级药品集中采购平台对接，及时掌握采购政策和供应形势，拓宽采购渠道，优先保障慢性病、常见病、目录内短缺药品采购供应，稳定药品供给；三是每周对药品库存进行分析，对低于安全阈值的药品及时预警、及时申报采购，从源头保障药品充足。
完成情况：完成
（二）廉政建设抓而不严，不正之风和腐败问题仍有冒头。
3. 关于机关管理有漏洞的问题
(7)关于“2021年7月出差复印件表格有人为改动现象；2022年8月、2023年5月、2024年7月，未按办公室出差登记表执行，随意添加出差次数”问题
整改落实情况：一是在机关管理制度中修改了公务用车使用管理制度，进一步明确管理职责、使用范围、审批权限和纪律要求，严格执行所有因公外出统一登记审批，做到用车事由、外出时间、行驶路线清晰可查、有据可依，从制度上杜绝违规用车；二是全面实行“一次一审批、一次一登记”管理模式，所有公务用车均按程序报批、规范登记。已建立公务用车管理台账，完整记录行驶里程、燃油费用、使用时间、用车人等信息，实现一车一档、一事一记、全程可追溯，流程管控严密规范；三是坚持常态化监督检查，重点核查用车登记台账与财务报销凭证一致性，对异常使用、不规范登记等问题及时通报、严肃问责。
完成情况：完成
(8)关于“2022年至2024年均存在接待用餐无公函、部分接待用餐通知单无主管领导签字的现象”问题
整改落实情况：一是对已对2024 年度公务接待相关记录开展全面回头看，对存在无公函、无领导签字、手续不全的单据逐一核实、规范补签，共补签16张；二是修订本单位公务接待管理制度，核心是严格落实“无公函不接待、无审批不安排”的原则，规范事前审批 — 事后登记 — 凭证留存全流程； 实现所有接待事前有审批、事中有标准、事后有据可查，制度更严谨、更贴合实际；三是已建立公务接待定期检查机制，由办公室牵头、相关股室配合，定期对审批程序、接待记录、费用凭证、合规情况进行核查。 对不规范问题及时通报、限期整改、跟踪销号，确保接待管理持续规范、不反弹。
完成情况：完成
(9)关于“租车费用不一致，2021年3月漉湖至沅江租车价格80、140、240元不等；租车信息和实际信息不合，2023年6月租车付款有三台车，车辆信息只有两台；2023年6月，禁捕禁钓巡逻租车明细表为李跃辉(车牌：湘H566D2)，但提供的巡逻车照片车牌号为湘J3S156”问题
整改完成情况：一是通过班子会议研究自2026 年 1 月 1 日起，全面实行 “事前审批 — 事中监督 — 事后核销”全流程管理，用车部门均按要求提前填写《租车申请单》，完整填报事由、时间、地点、预计里程等信息，经分管领导审批同意后，统一由办公室统筹租赁，做到无审批不租车、无报备不安排。办公室在租车实施过程中，严格核对租车信息、用车轨迹、服务内容，确保租车公司、车辆信息与实际使用一致，全程监督、据实用车。用车结束后及时完善核销资料，做到一事一单、一单一档，流程闭环、可查可溯，班子会议研究决定垸内租车200元每天，苇山巡护300至400元每天；二是通过公开比选、竞争性谈判方式，综合信誉、价格、服务、车况等因素，择优确定嘉嘉广告公司为定点租车单位，已签订年度定点租车协议，明确车型基准价、里程单价、结算周期、服务标准及价格调整机制；三是强化财务审核与公开，审核严格、资料齐全、公开常态，财务人员对 《租车申请单》（审批联）、《租车服务确认单》、正规发票、车辆照片 实行一致性审核，资料不齐、信息不符一律不予报销。
完成情况：完成
4. 财务制度执行不严的问题
(10)关于“2022年至2025年柴下洲社区、合兴洲社区、武岗洲社区均存在违规超标准(5000元)领取备用金现象，最多一次性领取4万元（柴下洲社区）”问题
整改落实情况：一是制定社区财务管理细则，明确划定备用金使用核心标准，严格规定社区单次领用备用金最高限额为5000元，清晰界定备用金使用场景，仅可用于确需现金支付的日常小额公务支出，涵盖办公用品采购、公务差旅费垫付等基层常规公务开支，杜绝超限额、超范围使用资金问题。制度对备用金全流程管理要求进行细化完善，进一步明确备用金专属使用范围、分级审批权限、专人保管规范、核销归还标准等关键内容；二是为杜绝备用金领用随意性，强化全流程监管，自2025年12月19日起，我单位正式执行标准化备用金审批领用流程，全面规范社区备用金申领、审批、领用全链条工作。在申领环节，要求社区工作人员填写《备用金领用审批单》时，必须详实、准确注明资金使用具体事由、预计领用金额、详细使用计划及核销时间等关键信息，杜绝模糊填报、笼统申报等情况；三是1月18日组织开展备用金管理专题培训，精准覆盖社区“两委”干部、监督委员会成员、专职报账员等关键岗位人员，实现相关岗位全员参训、全员掌握。培训内容紧扣基层财经工作实际，重点讲解最新财经法律法规、新版备用金管理制度细则、基层干部廉洁履职纪律要求等核心内容，聚焦备用金领用、使用、保管、核销全流程常见问题、风险隐患及违规案例开展深度剖析
完成情况：完成
(11)关于“2022年1月禁毒协会、老干党支部仅凭领款单分别领取工作经费0.12万元、0.72万元；2022年至2025年柴下洲社区、渔业社区、武岗洲社区、漉湖社区均存在白条报账的现象”问题
整改落实情况：一是制定原始凭证审核管理制度，全面推行凭证审核前置工作机制，将原始凭证合规审核作为账务处理的前置必备环节，从源头规范财务入账管理。财务股明确专人专职负责凭证审核工作，严格对照财经法律法规及财务管理制度，对所有入账原始凭证的合法性、真实性、完整性、规范性进行全方位、细致化审核，逐项核查票据要素、支出依据、佐证材料是否齐全合规。坚决整治白条报账、无票支出、凭证不全等违规问题，对仅凭领款单申领经费、以白条替代正规票据报账等不符合财务规定的报销单据，一律予以退回，不予受理入账，并督促相关责任单位限期梳理补充合法、合规、有效的正式票据及配套佐证资料，；二是严格执行财务支出联签会审管理制度，全面收紧基层资金支出审批权限，健全多级把关、相互监督的资金管控体系。所有社区经费支出必须履行完整联签程序，需经经办人、证明人、社区负责人、监督委员会主任四方依次签字确认，层层压实支出责任，确保支出事项真实发生、流程规范可控；三是1月18日组织开展全覆盖财经纪律与票据管理专项专题培训。培训对象覆盖全中心各社区干部、报账员、监督委员会成员、各协会及支部负责人等所有涉财、管财关键岗位人员，实现全员参训、全域覆盖。5月6日-8日我中心统一部署开展全中心“凭证合规性”专项检查工作。本次检查范围全面、覆盖广泛，涵盖辖区内所有使用财政资金、集体资金的单位和组织，包括各社区、中心下属单位、各类行业协会、老年组织等。检查工作聚焦核心关键，重点核查各类支出票据的真实性、合法性、完整性，逐项核验每笔资金支出的审批流程、签字手续、决策程序是否合规规范，全面排查财务管理薄弱环节和潜在风险隐患，对2022年1月禁毒协会、老干党支部仅凭领款单分别领取工作经费0.12万元、0.72万元做了核查并补齐了付款上级上文件。
完成情况：完成
(12)关于“2022年1月敬老院房屋维修无影像资料、秸秆禁烧宣传附件只有收据一张；2023年1月各线宣传费用只有打印明细表；2024年2月人居环境整治用工明细表有两人无工作时间，无油锯机、手拖照片等资料”问题
整改落实情况：一是针对各类经济业务凭证收集不规范、佐证资料碎片化、业务无法溯源等突出问题，修订了漉湖事务中心财务管理制度，进一步统一全中心原始凭证归集、整理、报销审核标准。制度明确硬性管理要求，所有报销单据附带的原始凭证，必须做到内容清晰、要素完整、资料相互印证，能够全面、真实、合规还原整体经济业务开展情况，现所有报账按现制度执行；二是建立并严格执行“支出事项事前报告与事后核验”管理制度，构建“事前审批、事中管控、事后核验”的全流程闭环管理体系，有效杜绝无计划支出、先实施后补手续、报销资料不全等违规问题。制度明确规定，宣传、维修、用工等重点类型的大额项目支出，实施前必须编制简要实施方案及详细经费预算，按程序上报中心分管领导审批，审批通过后方可组织项目实施，坚决杜绝擅自立项、无审批支出等行为。项目完成后开展经费报销工作时，经办人员必须完整归集提交事前审批文件、项目合同、合规发票、现场影像资料、费用明细清单等全套附件资料，确保每一笔支出流程完整、资料齐全、有据可查；三是1月18日开展原始凭证规范管理专项培训。培训覆盖全员、不留死角，参训对象涵盖中心各股室、各社区负责人、报账员及全体财务工作人员。培训内容紧贴工作实际，重点解读新版凭证管理规范、“支出事项事前报告与事后核验”管理制度细则，详细讲解房屋维修、宣传活动、用工等常见经济业务的凭证归集标准和报销规范。
完成情况：完成
5. 违反财经纪律的问题
(13)关于“2022年1月以乡村振兴驻村干部慰问为由发放中心机关干部、社区干部每人0.1万元慰问金，合计6.7万元；柴下洲社区违规发放各项补贴及奖金合计约1.777万元；合兴洲社区违规各项发放补贴及奖金合计约1.71万元；武岗洲社区违规各项发放补贴及奖金合计约0.2万元；渔业社区违规各项发放补贴及奖金合计约0.5万元；漉湖社区违规各项发放补贴及奖金合计约2.52万元”问题
整改落实情况：一是已完成对中心违规发放人员进行筛选，其中机关干部29人，已有24人退还，共2.4万元已清退至沅江市财政局代管预算单位资金，其余5人在12月低发放退休人员生活补助1500元中予以扣除；合兴洲社区干部违规发放0.2万元、“七一”纪念品0.512万元，柴下洲社区干部违规发放0.88万元、“七一”纪念品0.897万元已全部清退至漉湖经管站，武岗洲社区、渔业社区公积金问题以形成说明；二是组织开展津补贴专项清理行动，全面排查各类薪酬、福利、补贴发放情况。严格执行上级政策要求，坚决杜绝各单位自行设定薪酬项目、违规发放福利补贴等行为，明确刚性管理标准，凡是没有上级正式文件依据、未履行规范审批程序的津补贴项目，全部予以停发；三是进一步强化财务内控管理，升级完善财务报销审核流程，全面推行报账员初审、科室负责人审核、分管领导会签三级联审机制。四是在1月18日组织全体机关干部、社区工作人员集中开展纪律教育学习。重点学习《中国共产党纪律处分条例》以及津补贴、福利发放相关纪律规定，结合违规发放补贴典型案例开展以案促改、以案明纪。
完成情况：阶段性完成
6. 资源资产管理不善的问题
(14)关于“漉湖电影院和供销大楼从2015年起、漉湖中心公租房从2011年起，未签订租赁合同、未收取任何租赁费供他人使用”问题
整改落实情况：一是专项清查小组对国有资产进行了核查，经核查，我中心在册的供销大楼、电影院、原职工子弟学校、中心机关后栋住宿楼、机关食堂等房屋资产，目前共有43户存在占用、仅占未用情况，其中漉湖电影院、供销大楼自2015年起未签订租赁合同、未收取任何租赁费用，造成国有资产收益流失。二是已完成全部43户占用户的身份信息、联系方式、房屋坐落、占用面积、续租意愿摸底登记，形成《房屋占用情况台账》，对6户仅占未用主体重点标注。三是通过现场张贴公告、逐户电话、微信告知、上门宣讲等方式，向所有占用户明确租赁政策、租金标准、合同签订及腾退要求，累计发放告知书43份，收集承租诉求17条，已逐一登记造册。四是目前已完成21户占用户的房屋面积复核，通知15名在职在岗和退休干部占用户到中心经发股签订规范租赁合同；对其余28户零散占用户逐户对接，对明确表示不续租的6户主体，要求5月31日前完成房屋腾退、恢复原状并办理交接手续。后续由专班对剩余未签约、未腾退主体逐一建立问题台账，分类制定处置方案，报党委研究后推进，对拒不配合的主体依法启动清退程序。所有房屋租赁情况完成后，7日内报市国有资产管理部门及纪检监察派驻组备案。
完成情况：阶段性完成
(15)关于“应收账款总额高达1046万元，其中夏训安715万元，龚立军213万元；其中公职人员拖欠公款现象，范成效1.1165万元，曾习凡0.1069万元，曹鑫0.05万元”问题
整改落实情况：一是我中心财务系统应收账款（1212--001）6条明细科目借方余额5531708.64元，其他应收款（1218）68条明细科目借方余额9321027.17元，合计应收款借方余额14852735.81元，对74条应收款明细逐条溯源核查，厘清款项形成原因、主体责任，分类施策清缴，确保2026年底前实现应收款“能清尽清、核减有据”，坚决防范国有资金流失。二是目前已完成62条明细的主体信息核查，梳理出12条失联个人、注销单位/企业的明细，正在汇总形成《疑难应收款台账》，后续将逐笔核实款项形成的原始凭证、审批手续，厘清形成原因。对所有核实到联系方式的个人、单位、企业，通过EMS正式寄送《应收款项催收函》，明确还款时限、金额及逾期后果，留存寄送凭证；对失联主体通过单位公告、辖区公示等方式履行告知程序。对无异议的欠款，督促主体在时限内足额还款，还款全额上缴中心财政；对存在争议的款项，由财务股联合政策法规股核对原始凭证、与欠款主体沟通协商，形成处置意见报党委研究后落实；对符合坏账核销条件的款项，按国有资产核销规定准备相关佐证材料，报财政部门审批后依规核销。对拒不还款、故意拖欠的主体，整理完整证据材料，依法向沅江市人民法院提起诉讼，通过法律途径追偿，坚决维护国有资产权益。三是已对曾习凡1069元、曹鑫500元已全部收缴，范成效每月从工资中抵扣1000元，已抵扣5000元，在11月份全部扣完。
完成情况：阶段性完成
7. 社区项目管理混乱的问题
(16)关于“柴下洲社区存在未签合同、预决算一致的现象；合兴洲社区项目材料商未提供正规发票和材质报告、项目无预决算、采购无发票的现象；合兴洲社区监事会成员刘清旭2022年9月承包本社区口袋公园项目、美丽屋场设施设备项目；10月承包的美丽屋场数字乡村平台建设项目，无合同、无四议两公开、无验收程序”问题
整改落实情况：一是为精准整治工程项目财务资料不规范、账务佐证不完整等问题，切实规范村级工程项目资金管理，我中心4月8日针对性开展社区工程项目专项审计整改工作，重点对柴下洲、合兴洲社区各类工程项目开展全覆盖核查审计。审计工作聚焦突出问题靶向发力，重点核查项目预决算数据雷同、正规发票缺失、资料台账不完善等违规问题，逐项梳理问题清单、明确整改标准、压实整改责任。为严格落实整改时限要求，督促项目施工单位在2026年5月前已全面完成资料补正工作，补齐项目材质检测报告、合规税务发票等必备佐证资料。二是严格规范村级工程项目决策与资金支付流程，常态化、刚性化落实农村基层“四议两公开”民主决策制度，确保村级工程项目立项、实施、决策全程合规透明。同时，进一步细化工程款支付审核标准，中心经管站全面推行工程项目资金申请“五要件”审核法，明确所有社区工程款申请拨付必须齐备五项核心资料，即完整议事决策记录、正规招标施工合同、施工监理台账资料、项目预决算报告、合规报销票据。三是1月18日组织一次专项业务培训，参训对象覆盖各社区报账员、村务监督委员会成员等一线涉财、涉工程监管人员。培训内容精准贴合基层工作刚需，重点围绕村级工程建设管理规范、招投标法律法规、村级财经纪律、工程资金监管要点等核心内容开展系统授课。
完成情况：完成
(17)关于“2025年五个社区均存在项目材料虚高，多支付工程金额的现象，如社区白改黑项目，五个社区共涉及10.17万元，目前已整改”问题
整改落实情况：一是将六个标段中“沥青混合料铺设”单价调减未4.5元/㎡，总计调减工程价款10.17万元，调减金额在工程质保金中扣除；二是为彻底整治工程材料采购不透明、定价不规范、采购流程随意等问题，筑牢工程采购廉洁防线，我中心建立并长期执行工程材料“三方询价+公示”阳光采购制度，实现材料采购标准化、公开化、规范化管理。明确工程核心材料采购管理要求，针对沥青、水泥等工程项目主要耗材，严格落实多家比价机制，由社区“两委”、村务监督委员会、居民代表共同组建专项询价小组，全程参与材料供应商筛选、价格询价、比价核算等工作，确保采购过程公平公正、全程监督；三是制定《社区工程利益冲突回避实施细则》。细则明确刚性纪律要求，严格划定利益冲突红线，严禁社区干部及其近亲属参与本社区工程项目投标、分包、材料供应、现场施工等各类相关环节，全面杜绝公职人员利用职权插手、干预工程项目建设的行为。
完成情况：完成
(18)关于“2022年至2024年柴下洲社区、武岗洲社区、渔业社区、漉湖社区均存在项目偷工减料现象，如道路建设、硬化项目、渠道沟衬砌项目”问题
整改落实情况：一是抓实标准化设计兜底，规范工程建设标准。严格执行工程建设标准化长效机制，所有新建、改扩建工程项目均严格对照正规设计图纸或农业农村部门标准图集施工，明确细化水泥标号、路基压实度、路面平整度等材料规格、施工工艺及验收量化标准，从源头统一工程建设标尺，杜绝随意施工、标准不一等问题；二是全面推行工程项目“六步法”闭环管理机制，严格规范项目申报、预算审核、公示公开、施工监管、联合验收、质保金扣留全流程工作。在项目前期申报阶段，严格落实材料采购审核制度，社区申报项目必须同步提交《材料采购计划表》，经中心经管站审核把关后，方可启动项目实施，严控项目采购和施工源头风险。项目施工全过程实行常态化监督，由村级监委会开展每周常态化巡查，全程留存影像台账资料，实时监督施工工艺、工程质量及建设进度；三是健全追溯问责机制，强化结果刚性约束。严格执行工程质保及问责制度，所有工程项目统一扣留3%工程款作为质量保证金，明确工程保修期不低于1年，切实保障工程后期使用质量。建立常态化工程质量回访和隐患排查机制，针对质保期内出现的路面开裂、沟渠塌陷等质量问题，一律要求施工方无偿返工修缮，并按规定扣除对应质保金。对施工敷衍、质量问题频发、整改落实不到位的施工主体，依规纳入失信“黑名单”，限制其参与辖区工程项目建设资格。
完成情况：完成
(19)关于“2022年至2024年柴下洲社区、合兴洲社区、渔业社区、武岗洲社区项目均存在无四议两公开程序或程序不全的现象”问题
整改落实情况：一是落实程序刚性约束，规范议事流程标准。聚焦项目议事决策关键环节，制定《社区项目“四议两公开”操作指南》，细化明确决议形成、公示公告、组织实施、归档备案各环节工作标准与时限要求，严格执行项目公示不少于5日的硬性规定，细化资料归档要求，督促社区完整留存会议签到表、现场照片、公示截图等全套佐证资料，确保项目议事流程闭环可追溯，相关制度制定及规范落地工作已于2026年3月31日前全部完成；二是严格备案审核把关，压实前置监管责任。长期执行项目前置备案审核制度，明确所有社区项目实施前，必须完整归集“四议两公开”全套流程资料，统一上报中心备案审查。由中心纪委、财务科开展联合审核，从严核查项目议事程序、公示流程、资料完整性等内容，对议事流程不规范、佐证资料缺失、程序不合规的项目，坚决暂停资金拨付，督促社区限期补正完善资料、整改到位，从源头杜绝项目程序违规问题；三是拓宽群众监督渠道，强化社会共治效能。常态化推进阳光政务建设，常态化公开社区项目监督热线（0737-2490018），畅通群众投诉举报渠道，主动接受群众监督。建立群众举报问题闭环核查机制，对群众反映的项目程序违规问题，由中心纪委牵头核查，确保15个工作日内完成核查处置并及时反馈群众。
完成情况：完成
8. 社区权力执行不规范的问题
(20)关于“渔业社区2024年7至8月的太阳能路灯安装工程项目，太阳能路灯采购价750元/盏，调查市场价380元/盏，报账未体现路灯厂家出具的采购发票，涉嫌套取约3.3万元；2023年3月至5月东堤堤脚项目，结算金额35.48万元，但非水利部门允许，防洪大堤堤脚不能开挖大量土方，且硬化与水沟的实际长度小于结算长度；2022年7月飞机场西段的硬化工程合同长度89米，该项目应包含在22年6月签订的合同项目中”问题
整改落实情况：一是抓实专项资金追缴问责工作，聚焦太阳能路灯采购价虚高问题，严格督促相关社区在规定时限内梳理报送了采购合同、付款凭证、市场比价说明等全套佐证资料，当时为支持本社区退捕上岸渔民尹海龙创业，按社区要求定制一批路灯，略高于市场价，后因定制支架为一字型与电杆安装不符，后重新采购安全性更高的A字型支架，导致太阳能价格高于市场价，与尹海龙协商，其同意将超出市场价的部分作为补偿，用于春节期间对社区贫困户进行慰问，以及为社区提供灯带进行亮化，以上所产生的费用，均有尹海龙承担。针对东堤堤脚项目违规开挖问题，主动委托第三方专业机构开展工程量复核核验，精准核定实际施工工程量与结算工程量差额，初步确定土方开挖地段长度为590米，宽度3至6米，高度1.1至1.5米，土方量超2800立方米以上，土方回填工程量中，部分经过挖机、车辆二次转运，与报账工程量基本一致；二是开展重复合同合并核查，紧盯飞机场西段硬化工程合同重复问题，集中对2022年6月、7月两份工程合同开展合并复盘核查，全面比对工程量清单、施工内容、结算金额、付款记录等关键资料，重点排查重复计费、超量结算、重复结算等问题。核查因路基结算长度为886米，公路硬化结算长度为797米，硬化长度相差89米，该部分差异源于2022年7月飞机场西段（部分）公路硬化使用“一事一议”资金报账，其中飞机场西段硬化公路总长175米，“一事一议”资金报账89米，剩余部分在一、五队公路硬化项目中报账；三是深化举一反三专项排查，由中心纪委牵头统筹，财务股、经发股3月16日开展2022年以来社区工程项目全覆盖专项审计，围绕“资金流向、工程量核定”两大核心重点，全面排查高价采购、重复结算、虚增工程量、违规付款等各类突出问题。
完成情况：完成
(21)关于“合兴洲社区2022年11月的二排渠填沟、公路硬化工程，未进行公示就已经签订合同；二排渠二线公路附属设施建设项目，决议会时间为2023年3月28日，合同签订日期2023年3月2日，预算日期2023年2月26日，而验收单的开工日期为2023年1月8日”问题
整改落实情况：一是精准整改资料逻辑问题，针对二排渠项目资料日期矛盾问题，第一时间督促对应社区逐条核查项目全套台账资料，对存在时间冲突、逻辑混乱的内容作出正式书面说明，重新梳理规范会议记录、公示照片、审批资料等全套归档材料，统一规整资料台账、修正逻辑漏洞，所有整改完善工作已于2026年4月30日前全部完成，并按要求上报中心备案，实现项目资料真实完整、逻辑合规、可查可溯；二是常态化开展培训自查管控，坚持以学促改、以查促规范，常态化组织社区报账员、监委会成员开展项目资料合规性专题培训，重点围绕项目资料时间逻辑梳理、流程闭环规范、签字盖章标准、资料归档要求等重点内容开展实操教学，切实提升一线工作人员业务能力。建立“社区月度自查+中心季度抽查”长效机制，要求各社区每月对在建、完工项目资料开展全覆盖自查自纠，及时整改资料残缺、逻辑错误、流程不规范等问题；中心每季度开展专项抽查，对发现的问题予以通报曝光，持续压实资料管理主体责任。三是全面推行公开透明制度，严格落实工程项目“五公开”工作要求，全面推行项目决议、预算、招标、施工、验收全环节公开，彻底打通项目公开透明壁垒。从2026年1月1日起辖区工程项目现场公示牌布设工作，对项目基本信息、建设内容、施工进度、责任人、验收情况等内容实行动态更新，主动接受群众监督和质询，切实保障群众的知情权、参与权和监督权，全力打造阳光透明工程。
完成情况：完成
(22)关于“渔业社区2023年2月、2024年3月、2025年3月的绿化苗木栽培项目，苗木采购均来自于益阳市赫山区郭世兰，会议纪要中并无去此处采购的计划，且经调查采购价格高于本地市场价格，未提供企业发票”问题
整改落实情况：一是压实采购制度刚性约束，实现采购流程标准化。我中心已于2026年3月1日制定《社区采购管理办法》，长期严格执行规范化采购管理制度，全面细化采购全流程操作标准。明确项目实施前30日必须编制完整采购计划，详细列明采购品名、规格、数量、预算金额、采购方式等关键信息，经社区“四议两公开”程序审议通过后上报中心备案，从源头规范采购立项管理。严格落实苗木采购市场比价机制，对单价5000元及以上、批量采购2万元及以上的苗木项目，硬性要求收集3家及以上供应商有效报价单，完整留存比价台账记录，确保采购价格公开公允。规范合同与票据闭环管理，要求所有采购项目签订正式采购合同，明确物资规格、单价标准、质量要求、验收细则；报销结算必须同步附带正规税务发票、采购合同、验收单据，三项资料缺一不可，坚决杜绝白条入账、资料不全、手续缺失等违规问题，全面规范采购报账流程。二是开展采购价格追溯核查，从严落实问题整改问责。集中开展2023—2025年度苗木采购项目专项复核工作，经核查价格差异主要源于采购时正值春季苗木移栽旺季，市场需求旺盛，且供应商郭世兰承诺提供包存活（成活率达95%以上），后期养护3个月，因此价格略高于单纯苗木采购成本；三是落实失信黑名单管理，强化采购市场约束。严格落实采购失信惩戒机制，对黑名单人员将在社区公示栏开展公开公示，主动接受干部群众监督，通过公开曝光、刚性约束，形成有力震慑，持续净化辖区公共采购环境，全面规范采购行为、压实各方责任。
完成情况：完成
（三）责任压的不实，党建工作和干部队伍建设执行有缺少。
9. 党建工作开展不到位的问题
(23)关于“未按要求执行“三重一大”党委会议研究决定。2022年1月启动乡村振兴文化墙墙绘项目，党委会议进行研讨商议价格为180元/平方米，并于当月签订合同220元/平方米，6月党委会议记录商议价格为220元/平方米；2024年8月党委会议记录漉湖中心各项费用研讨中，防汛费用未填写具体金额”问题
整改落实情况：一是逐项厘清存量问题情况，2022年乡村振兴文化墙墙绘项目因新增彩绘内容、材料价格上涨，合同单价由180元/平方米调整至220元/平方米，该调价事项已于当年6月经党委会议补充审议通过，决策程序合规。针对2024年8月防汛费用未标注具体金额的问题，经查该时段恰逢社区新老书记工作交接，相关费用统一由中心先行垫付，所有款项已于2025年完成汇总清算，并提交会议核对确认，账务明细完整可查。二是健全长效管理机制，细化完善制度细则，清晰划定“三重一大”事项范畴及金额标准，让各项决策执行有章可循。严格规范集体决策流程，强化会前调研、方案论证，严格落实民主集中制，保障决策科学严谨。统一会议记录标准，要求全程完整详实留存会议资料，同时建立决策执行跟踪、事后评估机制，形成从决策、执行到复盘的全流程管理闭环，持续提升集体决策规范化水平。
完成情况：完成
(24)关于“机关支部2024年3、4、5月主题党日活动记录本佐证照片重复；2022年机关支部组织生活会未完整进行批评与自我批评环节；柴下洲社区2022年一、二支部会议记录本内容、笔迹高度一致，2024年一、二支部会议记录本只记录到8月份、三支部会议记录本只记录至6月份”问题
整改落实情况：一是完成党日活动照片核查整改。针对机关支部主题党日资料台账问题，专项对2024年3月、4月、5月机关支部主题党日活动佐证照片开展全覆盖核查、逐一比对纠错，严格按照活动开展时间分类归档、匹配校准，彻底解决照片与活动月份不对应、资料错乱等问题，确保佐证资料真实匹配、台账归档规范有序。二是补齐组织生活会记录短板。针对机关支部2022年组织生活会环节缺失、记录不全问题，认真复盘核实当年会议开展实际情况，以专项“情况说明”形式如实记载会议流程存在的短板问题，精准追溯会议开展细节，据实补记党员批评与自我批评相关要点内容，有效补齐历史记录短板，全面保障会议记录的真实性、完整性和规范性。三是查实整改支部记录本雷同问题。针对柴下洲社区2022年一、二支部记录本内容、笔迹高度一致的问题，迅速开展专项调查核实，查清问题产生根源，在原始记录本上详实标注问题情况及核查说明，对相关责任人员开展批评教育，严肃端正台账记录工作态度，杜绝抄袭、照搬、敷衍记录等问题再次发生。四是规范补齐缺失会议记录。针对2024年各支部会议记录不全、断档缺项问题，严格对照年度党建工作安排、支部实际工作开展情况及上级文件要求，坚持实事求是、有据可依原则，精准开展缺项内容补记工作，重点完成一、二支部2024年9月至12月、三支部2024年7月至12月会议内容补录完善工作，所有补记内容均严格标注“补记”字样及具体补记日期，做到补记有据、痕迹清晰、规范可查。五是健全长效规范管理机制。坚持标本兼治、常态长效，全面夯实支部台账及组织生活管理基础。严格落实记录规范化管理制度，明确各支部指定专人负责台账记录工作，统一使用标准记录本，坚持随开随记、即时归档，确保记录内容真实准确、完整规范，严禁事后突击补记、虚假编造、相互抄袭等违规行为。
完成情况：完成
10. 基层党组织建设薄弱的问题
(25)关于“2021年至2022年周建红、李建安、龙又专、肖梦君，党费交纳比例应为1.5%，实际缴纳比例为1%，共需补缴0.1799万元”问题
整改落实情况：一是对周建红、李建安、龙又专、肖梦君四位同志2021年至2022年党费的差额1799元进行补缴，并已开具正式收据；二是在2月9日“主题党日活动”集中学习中共中央组织部办公厅《关于进一步规范党费工作的通知》。三是健全长效收缴管理机制。严格落实党费规范化管理要求，常态化开展党员收入基数核查，精准核定党费交纳标准，确保核算依据充分、缴纳金额准确。明确专人专职负责党费收缴、台账登记、系统录入等工作，固定在每月主题党日集中开展党费收缴工作，规范收缴流程、细化台账明细，坚持每月公示党费收缴情况，主动接受党员群众监督。
完成情况：完成
(26)关于“机关支部2023年4月12日推优发展对象会议未按照要求进行；漉湖中心芦林街道党支部形同虚设，无材料；渔业社区2022年江莉、尹海龙无转正会议记录，未见相关材料；漉湖社区2024年4月17日召开发展对象推优大会未按照要求逐一进行”问题
整改落实情况：一是配齐配强基层支部班子。聚焦芦林街道党支部人员配备薄弱、履职发力不足等问题，以支部换届工作为契机，严格按照选人用人标准和换届工作程序，择优配齐配强支部班子成员，优化班子结构、补齐人员短板，彻底解决支部班子缺位、力量不足等问题。目前芦林街道党支部班子人员已全部配齐到位，任命原渔业社区支部书记单卫红任芦林街道党支部书记，原合兴洲社区支部书记蒋本文为副书记，班子整体功能得到有效增强，能够常态化规范开展支部组织生活、落实党建重点任务，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。二是组织机关党支部重新召开2023年4月12日发展对象推优会议，严格落实会议流程、民主评议、表决统计等规范程序，确保会议流程严谨合规。督促渔业社区重新召开2022年江莉、尹海龙两名同志党员转正会议，严格对照党员转正程序逐项落实环节，完整完善会议记录及配套归档资料。指导漉湖社区规范重开2024年4月17日发展对象推优大会，严格按照标准流程逐项推进会议议程，全面补齐完善会议纪要、表决台账、公示资料等全套佐证材料，确保所有历史遗留程序问题全部闭环整改。三是健全常态化督导长效机制。持续强化党员发展工作全流程监督指导，上级党组织建立定期检查督导机制，常态化对各支部党员吸纳、发展对象推优、预备党员转正等重点工作开展专项检查，从严核查程序规范性、资料完整性、流程闭环性。
完成情况：完成
(27)关于“对流动党员动态跟踪管理重视不够，社区台账更新不及时，如机关支部2022年二到四季度没有上党课，无党课课件资料；合兴洲社区、漉湖社区流动党员资料不完善，未进行动态跟踪管理”问题
整改落实情况：一是健全管理制度体系，实现管理有章可循。聚焦流动党员管理薄弱环节，针对性修订完善流动党员管理制度，进一步细化明确流动党员动态跟踪、信息常态化更新、常态化联系服务、外出报备、返乡报到等具体工作要求，厘清管理职责、规范工作流程，彻底解决流动党员“管不住、管不细、管不实”的问题，构建权责清晰、闭环有序的流动党员管理体系。二是规范台账动态管理，补齐资料短板漏洞。严格落实流动党员台账常态化更新机制，明确各社区每季度至少开展一次流动党员信息全面摸排与台账更新校准工作，逐项核对党员基本信息、外出地点、从业情况、联系方式、组织生活参与情况等内容，确保台账信息真实准确、完整鲜活、动态同步。针对合兴洲社区、漉湖社区流动党员台账资料残缺、内容不全等现存问题，第一时间督促两个社区逐项摸排核实、查漏补缺，全面完善台账资料，实现问题清零整改。三是严格落实党课制度，补齐历史工作短板。刚性执行“三会一课”组织生活制度，明确机关党支部每季度至少开展一次专题党课，严格规范党课备课、授课、记录、归档全流程，完整留存党课课件、会议记录、签到表、现场照片等全套归档资料，确保党课开展规范、留痕充分。针对2022年度党课开展缺失、资料空缺问题，坚持实事求是原则，详细梳理形成情况说明，依规开展补课整改，补齐年度组织生活短板，确保支部组织生活连贯规范、闭环完整。四是强化常态督导考核，构建长效管理格局。建立支部党建工作常态化督导机制，上级党组织定期对各支部党员教育管理工作开展专项检查，将流动党员动态管理、台账季度更新、党课常态化落实等重点工作纳入基层党建年度考核核心内容，细化考核指标、压实工作责任。
完成情况：完成
(28)关于“合兴洲社区2025年发展党员公示不规范，财务公开不及时，村支“两委”干部基本报酬每月公示资料不全，无近照远照存档；漉湖社区财务公开不及时；柴下洲社区财务、党务公开不及时”问题
整改落实情况一是细化公开内容标准，补齐公示规范短板。严格落实党务村务公开标准化要求，进一步明确财务收支情况、发展党员流程、村支“两委”干部基本报酬等核心事项的公开细则、公示内容及规范标准，细化公开要素、统一公示模板，彻底解决公示内容不全、要素缺失、格式不规范等问题。重点针对合兴洲社区发展党员公示、干部报酬公示不规范问题，逐一对照标准完成整改优化，逐项核查公示内容、公示格式、公示要素，确保各类公示事项内容完整、信息准确、合规达标。二是严明公开时限要求，杜绝拖延滞后问题。压实各社区党务村务公开主体责任，严格执行按期公开工作制度，重点督促漉湖社区、柴下洲社区严格按照季度节点常态化公开财务、党务各类信息，明确公开时限、压实工作责任，建立季度公开提醒机制，坚决杜绝逾期公开、延迟公开、选择性公开等问题，切实保障党务村务公开及时、同步、全面。三是规范资料归档管理，健全公示台账体系。统一规范各社区党务村务公开档案管理标准，要求所有社区单独建立党务村务公开专项档案，对每批次公示文件、公示截图、现场公示照片、公开台账等资料进行分类整理、统一归档、妥善留存，做到全程留痕、有据可查、规范备查，有效解决公示资料零散、缺失、归档不规范等问题，形成公开、归档、留存的闭环管理体系。四是强化常态监督考核，筑牢长效公开机制。建立上级党组织常态化核查督导机制，定期对各社区党务村务公开落实情况开展专项检查、随机抽查，重点核查公开内容完整性、公开时限及时性、资料留存规范性。
完成情况：完成
11. 队伍建设存在不足的问题
(29)关于“机关干部40岁以下的9人，40岁至50岁的12人，50岁以上的20人，平均年龄48岁；社区干部年龄结构不合理，如40岁以下仅4人”问题
整改落实情况：一是优化年龄结构，2026年2月6日5个社区已顺利完成“两委”换届工作，新一届党支部书记平均年龄44.93岁（原50.24岁），副职平均年龄44.81岁（原53.33岁），专科及以上学历占比50%，班子结构得到优化。二是拓宽来源渠道，中心利用剩余编制将向社区公开招考，同时，已解决3个安置退役士兵事业编制。三是加强后备干部储备。加大优秀年轻干部培养，社区建立后备干部库，加强后备干部跟班锻炼。
完成情况：完成
（四）审计整改主体责任意识不强。
(30)关于“沅审报字〔2022〕14号已指出“违规拨付工作经费、列支外单位费用”，而漉湖中心2022年至2025年每年支付南大市监所约2万元、交警四中队约5万元，涉及金额共计约28万元，存在廉政风险”问题
整改落实情况：一是1月18日开展专题学习教育，严明财经纪律规矩。组织开展财经纪律专题学习会议，集中学习财经法律法规、审计工作纪律以及严禁违规拨付经费、违规转嫁费用等专项规定，引导全体财务工作人员及分管领导吃透政策要求、严守财经底线。二是修订完善财务制度，扎紧经费管控笼子。聚焦财务管控薄弱环节，对中心财务管理制度进行修订完善，针对性增设专项约束条款，明文禁止违规向其他单位拨付工作经费、违规转嫁报销费用等各类违规情形。进一步细化明确经费开支具体范围、执行标准、审批流程及各级审批权限，全方位强化预算刚性约束，严格执行预算编制、预算执行、预算管控全流程规范，杜绝无预算、超预算开支及随意拨付、违规报销等问题。
完成情况：完成
(31)关于“沅审报字〔2022〕14号已指出“超标准列支公务用车检测费”，而漉湖中心2021至2024年仍长期存在公务用车管理不规范的现象。例如2021年7月小车年检费0.598万元、2022年8月小车年检费0.32万元，明显超过车辆年检费用”问题
整改落实情况：一是刚性规范报销审批流程，严把经费出口关口。严格落实检测费用精细化报销管理规定，统一明确检测费用报销必备资料，要求所有检测经费报销业务，必须完整提供检测机构开具的合规税务发票、详细检测项目清单及对应费用明细台账，确保每笔费用有据可依、有账可查、明细清晰。压实财务前置审核责任，建立刚性报销审核机制，对无明细清单、要素缺失、收费超标、资料不全的检测费用，一律不予审核、不予报销，坚决杜绝笼统报销、超标报销、违规入账等问题，切实规范经费报销秩序，严控经费使用风险。二是由于漉湖公车暂时停用并报废，等重新购置公车后择优确定1-2家服务优质、资质齐全、收费公道、信誉良好的定点检测服务机构。统一签订正式服务合作协议，书面明确服务范围、具体服务内容、统一收费标准、履约责任及考核要求，固化常态化合作模式。同时严明工作纪律，明令禁止公职人员个人指定检测机构、私自对接非定点机构、长期固定使用单一非定点机构开展检测业务，坚决杜绝人情合作、暗箱操作等违规情形，构建公开公正、流程规范、监管到位、长效稳定的检测服务管理体系。
完成情况：完成
四、继续深化后续整改
经过前一阶段的集中整改，我中心巡察整改工作取得了初步成效。但我们也清醒认识到，整改工作距离上级要求和群众期盼还有差距，一些深层次矛盾和问题仍需持续用力、久久为功。下一步，中心党委将始终保持政治定力，坚持标准不降、要求不松、力度不减，持续抓好整改落实“后半篇文章”。
（一） 毫不松懈抓好后续整改。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效，防止反弹回潮；对尚未完全整改到位和需要长期坚持的，紧盯不放，加强跟踪督办，确保按时限要求整改到位。
（二）举一反三深化标本兼治。坚持把“当下改”与“长久立”结合起来，深刻剖析问题产生的深层次原因，从体制机制上找不足、补短板。针对巡察发现的共性问题和薄弱环节，进一步健全完善相关制度规定，扎紧制度笼子，切实做到用制度管权、管事、管人。
（三）强化成果运用推动发展。把抓好巡察整改与贯彻落实上级各项决策部署结合起来，与推动全中心工作结合起来，与加强干部队伍建设结合起来，切实将整改成果转化为改进作风、推动工作、加快发展的强大动力，努力在经济发展、民生改善、社会治理等方面上取得新突破。
（四）压紧压实管党治党责任。以巡察整改为契机，进一步压实中心党委主体责任和班子成员“一岗双责”。严肃党内政治生活，加强党员干部日常教育管理监督，持之以恒正风肃纪反腐，营造风清气正的良好政治生态。
我们将以此次巡察整改为新的起点，更加紧密地团结在党中央周围，在上级党委的坚强领导下，团结带领全镇广大干部群众，锐意进取、真抓实干，奋力谱写漉湖中心高质量发展新篇章！