《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

沅江市阳罗洲镇中心小学

宗旨和

业务范围

从事小学教学工作

住    所

沅江市阳罗洲镇城北路5号

法定代表人

郭星

开办资金

477（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

沅江市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

363.3

477.3

网上名称

沅江市阳罗洲镇中心小学

从业人数

45

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2021年，我校严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

2021年度，我校在沅江市教育局和中心校领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：  一、实施目标管理，促进和谐发展  1、紧紧围绕学期工作计划和年度工作计划，加强校务管理，发展目标清晰，各级组织团结协作，紧密配合，增强凝聚力和战斗力。  2、建立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管人，按制度办事,加强教师职业道德建设，充分调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性。  二、加强德育管理，注重德育实效  1、深化寄宿生管理制度，创新寄宿生管理载体，为寄宿生的快乐生活、健康成长，提供良好的环境，创设良好的氛围。注重寄宿生良好习惯培养，以中小学生守则和中小学生日常行为规范为准则，强化对学生个人卫生、礼仪习惯的检查考评。学校成立多种兴趣小组，科学利用课余时间开展活动，拓展丰富教育内涵，促进寄宿生个性发展。  2、德育要赢在起跑线。“预防胜于治疗”，学期开学伊始，我校便召开安全教育大会，教育学生注意各方面的安全，了解、理解各种安全知识，珍爱生命。  3、抓班级管理。召开班主任工作专题会议，制定和完善《班主任工作常规》和《班主任考核量化细则》，及时布置和落实政教线工作，总结经验，找出差距，合理安排下步工作计划。为了提高班主任管理能力，组织了3次“班主任工作校本培训”， 三、加强队伍建设，提升教师素养  1、加强班子队伍建设 （1）要求班子成员身正廉洁得人心，增长才干服人心，干出事业聚人心，排忧解难暖人心，努力把学校办成以人为本的学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。 （2）勤于学习，做专家型管理者。认真学习并理性地实践新的教育理念，掌握科学的管理方法，提升领导能力。 （3）善于协调，做服务型管理者。做到全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。 （4）勇于负责，做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫，求真务实埋头干，以身作则带头干。  2、抓好教师队伍建设 强化师德师风建设，因地制宜地开展了一系列活动：每周一正常召开例会；各教师签订了责任承诺书，积极参加创先争优活动；学校领导大会小会始终注意引导教师做到五个学会，即：学会换位、学会宽容、学会欣赏、学会关爱、学会合作。  四、精细课堂管理，打造有效课堂、高效课堂。  1、未雨绸缪，我校在开学前就制定了学期计划。教务处、各科组、备考组、各教师在开学之前就要制定好本学期的教学计划、备考计划，每个计划都要切合实际，切实可行，计划要求详细到每一个月、每一周。  五、校园育人环境进一步改观 今学期，在上级的关怀和帮助下，为进一步改善育人环境，我校加大了校园硬件设施建设力度。  （1）改建了物理实验室，并更换了实验室的部分设备； （2）学校图书全部上架，制作好全校图书的电子目录表，方便了学生查借图书； （3）增加了5台办公电脑；更换了30套办公椅； 七、存在问题  总而言之，一学年来，在上级部门的大力支持和指导下，在学校领导和全体教师的共同努力下，圆满完成了本学年度预定的各项工作计划，取得了较好的成绩。在这些成绩面前，我们也看到了不足的的一面，一是学校的常规教育工作还有待加强，；二是个别职工的思想政治觉悟还需进一步提高，工作的方式方法上还需要改进，以提高工作的实效性、创新性，增强职工队伍的稳定性；三是对年青教师培养不够，不利学校的发展；四是在教学管理上还需要不断探索、总结，以全面提高教学质量；五是学校不少辅助教学设备、不能正常使用；六是教师宿舍的亟待维修，暂时还没得到有效的解决。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

法人证有效期2022年1月25日至2027年1月25日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2021年度，我校荣获2021年度课改评估优胜单位；2021年省级安全文明校园；2021年国家足球项目校。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无