统一社会信用代码
12430981MB1D15660R
事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 |
沅江市政通小学 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
沅江市政通小学 |
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宗旨和 业务范围 |
从事小学教育工作 |
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住 所 |
沅江市新和社区高丛树小区3号 |
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法定代表人 |
徐炳泉 |
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开办资金 |
279(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
沅江市教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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415 |
321 |
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网上名称 |
沅江市政通小学 |
从业人数 |
127 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按有关变更规定执行 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一年来,我们全面贯彻落实党的教育方针,本着办人民满意的教育宗旨,全面实施素质教育,坚持“学以养正,毓德大成”的办学理念,不断优化各项工作,提高工作质量,提高课堂效益和管理效益。 一、重点布局,全面推进,不断提高课改实效 一年来,我们深入推进高效课堂改革,改变了传统的课堂教学模式,逐步构成了“三环六步”高效自主学习模式,全体教师用心参与,主动学习,精神风貌也发生了深刻的变化。 一是全面推行高效课堂教学,规范课堂模式各个环节。二是规范导学案的编制,提高导学案的针对性和实效性。三是抓好学生自主学习小组建设。 二、加强教师队伍建设,夯实学校发展基础 “师为校之本”,学校能否不断发展,教师队伍建设是关键,一支高素质的教师团队是一个学校发展的源头之水,更是提高教育教学质量的重要保证。为此,我校在尊重教师利益追求、优化利益结构的同时,引领教师更多的追求精神利益,坚持为教师发展搭建平台,优化教师工作动力机制,促进教师不断成长。 三、精细入微,用心引导,深入实施学生自主管理 “给学生最阳光的青春,给学生最坚实的基础”,这是我校德育工作的出发点和归宿。为了促进同学们的全面发展。我们深入挖掘德育题材,整合各种资源,以自主管理、活动育人、文化育人为重点,完善全员育人、全方位育人、全过程育人的机制,关注学生生命质量的不断提升。 四、不断加大投入,改善办学条件 我校在强力推进教学改革的同时,不断加大办学投入,优化办学条件和校园环境。暑假期间,我们对教学楼墙壁进行了粉刷,改造了上下水设施。加大了阅读吧建设。 五、创建平安校园,保障师生安全 我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的职责意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
有效期自2020年02月27日至2025年02月27日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 徐智仁 报送日期:2022年03月10日