《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

沅江市胭脂湖街道竹莲幼儿园

宗旨和

业务范围

从事学前教育工作

住    所

沅江市胭脂湖街道莲子塘村莲子塘学校

法定代表人

何虹波

开办资金

300（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

沅江市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

300

311

网上名称

沅江市胭脂湖街道竹莲幼儿园

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按有关规定执行

开

展

业

务

活

动

情

况

我园于 2021年8月29日在各级领导和社会各界的关怀支持下揭牌开园，以让孩子在“和”文化的熏陶下，拥有如竹般“千磨万炼仍坚韧”的人生奋斗精神，如莲般“出淤泥而不染”的高尚善美品质为办园宗旨。本学期我园立足实际、求真务实、开拓创新，各方面都在稳步向前发展。 建设期间，我园派专人尖顶施工，监督用工用料，狠抓质量，把幼儿安全、家长放心作为坚定目标。我们本着以现代教育理论为指导。以贯彻幼儿园教育指导纲要为主线，以国家、省、市《中长期教育发展纲要》为依据，以创实用性、开放性、示范性的窗口幼儿园和特色幼儿园为目标，全面落实教育事业发展规划，解放思想，更新观念，全面推进素质教育，坚持以发展为第一要务，以质量为中心，以改革为动力，以培养队伍为重点，以服务家长、社会为宗旨，促进幼儿身心健康全面和谐发展为指导思想。以新的理念构建管理模式，实施目标管理，提高师德修养，增强凝聚力，努力营造“和谐、奉献、求实、奋进”的良好氛围；坚持走规范优质特色幼儿园发展之路。规范管理，以质量求生存，优化师资，以改革求发展；科研引领，以特色求品质。想建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的现代化优质幼儿园而努力。现将这一年园内情况汇报如下：园务管理 1、加强制度建设与执行力度。理顺体制，通过竞争上岗，建成一个强有力的领导集体，构建一个科学的管理网络，形成园长统一领导，分级管理，各职能部门分工负责，园长监督的互动式管理网络。2、办园指导思想端正，全心全意为家长为幼儿服务。坚持园务公开，在公开栏中，我们定期向家长进行财务、教学等内容的公开，并及时向家长介绍当前幼儿园的重点工作，增强了学校工作的透明度。另外，我们还通过幼儿园公众号，让家长及时地了解幼儿园的相关信息。3、建立健全规章制度，进一步落实岗位责任制，加强各项工作的检查力度，并把检查情况列入年度工作考核。重点强化后勤和食堂管理。4、建立健全非编制人员的工资构成标准。社会保障日益完善，幼儿园全体教职工参加城镇居民养老、医疗、失业、工伤等保险，解决了教职工的后顾之忧，使教职工对工作前途充满信心。对全体入园幼儿自愿参投幼儿平安保险。 师资队伍建设 1、加强师德师风建设，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强我园教师的职业认同感、事业崇高感、使命责任感。2、加强业务学习，提高教职工的专业素养，着力于打造学习型教师队伍，促进教师自我学习、自我提高、自我发展、自我超越。此外，我们通过“走出去、请进来”等方法来开阔教师眼界，提高教师教育科研能力。以教师外出学习回来上示范课的形式，在实践中锻炼自我。3、教师合格学历、资格100%，督促参加提升学历学习。鼓励教师校本教研，积极参加课题研究。 保育教育管理 1、深入学习新纲要，重点抓好保教常规工作。2、进一步健全各项卫生保健制度，新冠肺炎防治工作放在首要位置。3、强化安全责任，签订安全责任状，无安全责任事故。 家长工作 1、认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。2、认真开办家长学校，定期组织活动，有效提高家长的育儿水平。 后勤管理 1、完善保健及教育教学设施设备。2、加强后勤保育人员的学习、培训和考核工作，不断提高后勤保育人员的素质和工作责任心。3、落实财产管理责任制，制定财产管理、使用、赔偿等细则，增强全体教职员工勤俭办园的意识。建园以来，在教育局及相关部门的大力支持和指导下，在园务领导和教职员工的共同努力下，圆满完成了本学期预定的各项工作。我园将为扣好幼儿人生第一颗扣子，解决家长后顾之忧不懈努力。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无